自営業の場合、業績を左右する主な原因は、
従業員の質ではなく、社長の考え方です。
コロナで環境が激変している状況で事業を成長させるには、
社長の実力を高めなくてはなりません！

今回のセミナーでは、
竹田ランチェスター戦略の「経営の8大要因」を
事例を交えながら楽しくお話します。

この機会に、不足する経営資源「ヒト・モノ・カネ」を
うまくやり繰りして稼ぐ考え方を学んでください！

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【セミナー概要】
①日時
　令和3年11月11日(木)・18日(木)・25日(木)
　各18:30～20:00　合計3日間

②内容
　経営の8大要因の事例を及び実践のポイント
　「商品対策・営業地域・客層対策・営業対策・
　　顧客維持・組織対策・資金経費・時間対策」

③開催方法　Zoomでオンライン開催

④講師　
　㈱インタークロス　代表取締役　栢野　克己氏
　著者・講演家・小企業コンサルタント。
　著書は「小さな会社☆儲けのルール」「弱者の戦略」「小さな会社ランチェスター式儲けの戦略」などで中小企業向けのセミナー講師も行い、セミナー実績は1600回を超える。

※受講の注意点※
事前にZoomをインストールしておいてください。
無料アカウントでOKです！

　今回のセミナーは赤磐商工会商業部会が企画・運営するセミナーです。

★お申し込みはこちら！★